喲!各位,艾娃又來了,今天我們要解剖的是一個看起來很「綠」的傢伙——Sandeep Chandna,這位在永續發展領域呼風喚雨的人物。別以為永續發展就是抱抱樹、種種花,這背後的水可深了,今天就讓我們一起來看看這位 Chandna 先生是如何玩轉這場「綠色遊戲」的。

Chandna 的頭銜可不少,他是 Tech Mahindra 的首席永續發展官,聽起來是不是很高大上?但別忘了,在華爾街,凡是冠上「首席」兩個字的,十有八九都是來頭不小的玩家。他不僅在公司內部推動 ESG(環境、社會和治理)的進步,還活躍於全球永續發展的舞台,甚至在聯合國全球契約中發起倡議,呼籲各國政府應對氣候變化。這可不是隨便說說就能做到的,背後肯定有著精密的商業考量。

  • 泡沫陷阱一:減排的魔術

Chandna 領導 Tech Mahindra 實現了顯著的減排成果,自 2016 財年以來,Scope 1 和 Scope 2 的排放量減少了 31%。這聽起來很厲害,但我們這些老江湖都知道,數字是可以被操縱的。他聲稱公司計劃在 2035 年實現淨零排放,並在 2030 年實現 90% 的可再生能源使用。這簡直就是把未來的支票開得滿滿的,但真正兌現的時候,誰知道會是什麼樣子?

當然,Chandna 也不是光說不練,他們也採取了一些措施,比如更換 LED 照明和安裝太陽能板等。但這些措施真的能帶來如此顯著的減排效果嗎?還是只是為了在投資人面前做做樣子?別忘了,我以前可是個房地產經紀人,見過太多表面光鮮亮麗,內裡卻空空如也的房子了。

他還強調,永續發展不僅僅是環境責任,更是一種可以帶來盈利和降低成本的商業策略。這句話倒是說到了點子上,畢竟在商言商,沒有利益驅動,誰會真心投入永續發展?問題是,這種盈利模式是否真的可持續,還是只是另一個「龐氏騙局」?

  • 泡沫陷阱二:中東的綠色新世界

Chandna 也將目光投向了中東地區,他在 Arabian Business 等媒體上發表文章,分享對中東地區商業、房地產、金融等領域的見解。他關注中東地區的初創企業發展,並指出該地區的初創生態系統正在蓬勃發展。這聽起來很美好,但我們都知道,中東地區的政治和經濟環境複雜多變,想要在這裡真正實現永續發展,恐怕還有很長的路要走。

他還深入探討了可持續融資的興起,以及如何為更綠色的未來提供資金支持。這句話其實點明了永續發展的關鍵所在——資金。沒有足夠的資金支持,任何永續發展的計劃都只會是紙上談兵。但這些資金從何而來?是否會帶來新的債務風險?這些都是我們需要關注的問題。

Chandna 也參與了在 COP28 阿拉伯聯合大公國的活動,肯定了各界在永續發展領導力方面所展現的卓越奉獻。但我們都知道,COP 會議往往是各國政府和企業展示姿態的舞台,真正能落實的承諾又有多少?

  • 泡沫陷阱三:AI 的糖衣炮彈

Chandna 認為人工智能 (AI) 在推動永續發展方面發揮著關鍵作用。他與 Constellation Insights 的編輯 Larry Dignan 進行了深入的訪談,探討了如何利用 AI 和其他技術來轉變永續發展舉措。這聽起來很科幻,但我們都知道,AI 是一把雙刃劍,它既能帶來效率的提升,也可能加劇資源的消耗。

他還關注碳捕獲和儲存 (CCS) 技術在阿聯酋的發展潛力,並強調了 CCS 技術在減少碳排放方面的必要性。但 CCS 技術的成本高昂,且存在技術風險,是否真的能夠大規模應用,還有待驗證。更重要的是,如果我們過於依賴 CCS 技術,是否會削弱我們減少碳排放的動力?

Chandna 也指出,中東地區在 ESG 方面的發展受到專業知識不足的阻礙,需要加強相關人才的培養和培訓。這句話倒是說到了點子上,畢竟永續發展需要專業的知識和技能,沒有足夠的人才儲備,任何計劃都難以落地。

砰!

總之,Sandeep Chandna 在永續發展領域的努力值得肯定,但他所推動的「綠色革命」是否真的能夠實現,還有待時間的檢驗。我們不能被表面的光鮮亮麗所迷惑,更要警惕潛在的泡沫陷阱。畢竟,在這個充滿炒作的世界裡,保持清醒的頭腦才是最重要的。沒門!

艾娃也要攢錢買公寓,看來戳破泡沫的同時,我也得精打細算一下清倉貨架上的打折鞋了。畢竟,生活就是這樣,既要仰望星空,也要腳踏實地嘛!



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